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早教加盟,是不是一个值得投资的好生意?

2023-02-23 00:27:52 1425

摘要:在之前一篇文章为什么身边的早教中心很多都是加盟的?中提到,由于市场和行业特点的限制,早教有庞大的市场需求,早教加盟就是适应市场的一种发展模式。这是从早教公司的角度讨论的。这篇文章我们从加盟的主体--早教中心投资人的角度来聊聊:早教加盟,是不...

在之前一篇文章为什么身边的早教中心很多都是加盟的?中提到,由于市场和行业特点的限制,早教有庞大的市场需求,早教加盟就是适应市场的一种发展模式。这是从早教公司的角度讨论的。

这篇文章我们从加盟的主体--早教中心投资人的角度来聊聊:早教加盟,是不是一个值得投资的好生意?

讨论之前我们需要有个前提,就是你作为投资人非常热爱早教,愿意投身早教事业,把做好早教当成你的人生理想和目标。如果没有这个前提,无论如何都会建议你远离早教。

现在,你非常热爱早教行业,你想创业做早教愿意投身早教事业,作为一生为之奋斗的职业理想。这个问题变成了,当你想做早教行业的创业时,选择加盟是不是一个最经济的、最可行的选择?

先说答案,是的。选择早教创业,加盟是一条经济且可行的选择。

记住,创业绝不是创新和颠覆,而是在市场上,用有限的资源和全部的经历,努力让这件事持续的活下去,然后再创造条件,不断伺机发展壮大。对于创业来讲,消耗最低的成本和资源,活下去是最重要的。很多创业不是我们所看到的明星公司那样,快速成长成巨人,那些只是凤毛麟角,绝大部分我们看不见的都在市场竞争的赛道上跑马拉松,不是看你起步多块,而是看你坚持多久,到重点的,都是活下来坚持到最后的人,他们才是胜利者。

为什么说,选择早教创业,加盟是一条经济且可行的选择?从两个方面进行分析说明:

一个是早教这个行业,另一个是加盟这种模式。

从早教行业的规模,看早教市场的存量和增量,这是一个快速发展的市场,好的市场环境决定,在早教这个领域,投资就会有一番作为。

最近几年,关于创业听的最多的两个词,大概就是“风口”和“赛道”,其实都是一个意思,就是要抓住趋势、选对行业。当整个行业处于快速上升期的时候,个人的努力会收到成倍的收益。这就是著名的“飞猪理论”——在风口上,猪都能飞。

看前几年的快递行业,“四通一达”起头并进,得益于电商快速发展对快递的需求急剧上升,快递的快速发展又带动了快递硬件——分拣设备企业的飞速发展(扫码枪)。赶上这波趋势入局的人早已赚的盆满钵满,现在快递行业依然市场很大,再进入已很难再有机会!原因就在于,市场格局已定。

选择创业,一定要在一个行业高速发展的时候进入,市场需求激增,没有行业巨头,市场格局尚未形成,这就是机会。

总结一下,值得进入创业的行业,一定要具备两个特点:一是市场足够大,二是增长速度快,且未形成稳定的行业格局。

我们回来看看早教行业是一个怎样的市场?

先看数字

数字一:2020年幼教市场规模将达3000 亿

3000亿元是个什么概念,这个先不用管,和我们相关的不是数字,而是数字背后所代表的含义:早教这个市场够大!

市场规模是这样算来的:目前市场主流早教机构收费标准约 1 万元/年,结合之前我们测算的 1 亿适龄儿童及 18%的早教参培率,行业市场规模约为 1800 亿元,预计 2020 年我国早教市场规模将达 3000 亿元。

早教理念是由欧美传播到我国,20世纪80年代,欧美国家已经成立专门向家庭提供早教服务的机构。而我国的早教发展时间比较晚,我国的早教兴起于1998年前后,从2003年开始海外品牌打入国内市场,自此行业进入快速成长期。2010年中国早教行业市场规模仅620亿元,2017年1900亿元,2020年我国早教市场规模预计可突破3000亿元。经过十来年的发展,早教行业初具雏形的发展业态在经历了新一轮洗牌后,正逐步走向规范化、专业化、系统化、科学化。

数字二:0–6岁幼儿约有1亿;每年新出生人口1600万左右

目标市场群体庞大,且持续增长


2016 年0-6 岁的幼儿人数约为1.17 亿人,约占全国总人口的8.52%,其中0-3 岁为6846 万人,4-6 岁为4830 万人。

尽管2000年以后在国家实行计划生育政策的影响下,全国出生人口数量成下降趋势。但由于我国人口规模基数大,且2014年以后国家先后放开单独二孩、全面二孩政策,新生人口出生量有所回升。数据显示,2016年全国出生人口1786万,创2000年以来新高;2017年虽然有所下降,但仍达到了1723万人,创2001年以来第二高。

数字三:早教渗透率仅15%,每1000个孩子对应0.6个早教中心

市场对早教的需求增加,而供应不足,供需之间的巨大差距就是机会!

我国早教渗透率仍然较低,提升空间大。根据红黄蓝招股说明书,2016年全国早教报名学员人数1,580万,相比适龄儿童约1亿人的基数,总体渗透率较低,仅15.8%。日本90%以上家庭使用早教,韩国超过80%,台湾地区也超过67%。因此,与周边发达国家和地区相比,我国早教市场渗透率仍然较低,未来具有较大的增长空间。就目前早教中心的分布来说,全国每1000个孩子对应0.6个早教中心,而一线城市每1,000个孩子对应2.5个早教中心。由此可见,我国二三四线城市早教市场渗透率仍有很大的提升空间。

数字四:早教意识提升,早教报名人数快速增长

以上四组数字,整体我们也可以看出早教市场的规模和发展趋势,家庭可支配收入的增长,家庭教育投入增加也是看好早教市场的重要因素。

早教虽不是全民刚需,但是在这个大群体中成为一二线新中产的标配。

早教市场还有非常大的发展空间。

再看政策:政策支持和鼓励办学+早教资本监管

严格遏制资本过度逐利,划清资产证券化红线。《幼教新规》出台后幼教资产证券化受限,同时已证券化的存量幼教资产的具体影响尚未确定,需等待监管层全面排查后提出治理要求。

资本的原罪,无底线的趋利,造成教育的混乱和资源的浪费。教育本来就是一个慢行业,这对踏踏实实做教育的是一大利好。

所以,早教市场大,增长迅速,市场格局未定,没有行业巨头,是一个投资的好机会。

接下来,再来看一下早教加盟这种模式的可行性

早教创业,加盟无疑是一个最有利的方式。

如果想做一家早教的校区,你需要准备好哪些资源:

1、品牌

你需要一个可靠的品牌,最好是全国性的,有知名度的,品牌的作用就是能够帮助你与客户快速达成了解和信任,用最短的时间,打开市场。

2、课程

最难的是课程体系,品牌可以慢慢的积累和影响,完善的课程体系则需要研发团队长时间的积累,对于创业来说,加盟成熟的一套体系,拿来即用。

3、运营

运营是核心,校区的运转需要有一套完善和标准的运营体系,这是校区实现良性运转必不可少的部分。

4、培训

作为教育机构,培训实现教学效果的关键部分,没有标准、细致的培训内容和体系,再好的课程,也无法转化成真实的效果,

品牌、课程、运营、培训,这四部分才能构成一个完整的校区,是校区正常运转的保障,缺一不可。

加盟,提供的正是这四个核心体系,也是作为一个合格的、有良心的早教公司必须提供的内容。(加盟品牌也需要谨慎选择,后期会更新关于选择早教加盟品牌的方法)

听到很多人说,创业加盟早教是一个很大的坑?

这句话不全对,创业本身就是个大坑,这是创业的宿命,不只是早教创业者的宿命。

最重要的是理想和兴趣,心中有理想,那就去坚持!

想做早教创业,加盟就是早教创业的捷径。

也是一个直接投资的好生意。

备注:这些都是个人现在的一些观点,有新的观点和想法会及时更正、更新,关于这个话题您有什么观点,欢迎同行留言交流。

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